1. cakes and ale
例句： She fully enjoyed cakes and ale.
誤解： 她非常享受蛋糕和啤酒。
原意： 她盡享人生樂趣。
說明： cakes and ale 意為「人生樂事」。語出莎士比亞的「Twelfth Night」（.....because thou art virtuous, there shall be no more cakes and ale? 「你以為自己道德高尚，人家就不能尋歡作樂了嗎？」），毛姆有一本書就以「cakes and Ale」命名，中譯為「尋歡作樂」。
2. call
例句： He has no call to feel superior.
誤解： 他沒有打電話感覺比別人好。
原意： 他沒有理由覺自我感覺良好。
說明： 本例的 call（名詞），意為「必要」、「理由」作此解時多用於否定句和疑問句。
3. call one names
例句： My friend told me not to call him names.
誤解： 我朋友告訴我不要叫他的名字。
原意： 我朋友叫我不要罵他。
說明： call one names意為「辱?某人」，用於口語。值得注意的是，one一定要用受格，而不是所有格。
4. Cancer
例句： He is a Cancer.
誤解： 他是個癌症患者。
原意： 他是巨蟹座。
說明： Cancer（名詞），意為「星座為巨蟹座的人」。
5. cannot ... more
例句： Nolan cannot oppose that suggestion more.
誤解： 諾拉不能再反對那種建議。
原意： 諾拉百分之百反對那種建議。
說明： cannot ... more意為「百分之百地」、「完完全全地」。
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明天(六)工商時報英文館「世界公民weekly」的精彩內容有：托佛勒Wealth 3.0：下一波財富狂潮：
有人說他是全球最具影響力的人之一，僅次於比爾．蓋茲與彼得．杜拉克；他暢議「非貨幣財富」的觀念，扭轉了時下人們對於財富的思維。在閱讀報紙前您可以先上網觀看托佛勒獨到見解，試試自己英文聽懂了幾成：www.window1001.com
另外，這次還會討論到“Likes”這個排行第一的英文口語贅字，以及容易被誤解的英文俚語，例如這句：She fully enjoyed cakes and ale. 很多人以為是：她非常享受蛋糕和啤酒。實際上它的意思是：她盡享人生樂趣。
想看更多嗎？別忘了閱讀每個禮拜六在工商時報的「世界公民weekly」！ 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(26)
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Micro-credit Empowers the Un-empowered
文/Jessie湯
"Credit is a powerful weapon, and anyone possessing this weapon is certainly better equipped to maneuver the forces around him to his advantage."-- Muhammad Yunus
你認為借錢給窮人，很難如期拿回本金和利息嗎？穆罕默德尤努斯（Muhammad Yunus）在孟加拉籌措「鄉村銀行」（Grameen Bank），以微型貸款幫助當地的窮人脫離高利貸循環，靠自己力量成功翻身；高達98%的還款率徹底顛覆了過去認為窮人還不起錢的刻板印象。
「鄉村銀行」是世界「微型貸款」（micro-credit）機構的先驅，徹底改革了傳統銀行給予窮人信貸的方式。該銀行從創建於孟加拉（Bangladesh）的喬布拉村（Jobra）至今，已超過二〸個年頭，其商品與信貸模式已標準化，而為全球百餘國效法，成功扭轉了全球一億赤貧人口的命運。
發起這項善舉的尤努斯是孟加拉人，原本在美國接受教育，是一位美國大學的經濟學教授。1971年孟加拉獨立後，他與眾多海外的孟加拉公民一樣，為了重建飽受戰火摧殘的家園，決定辭職返鄉。
孟加拉一直都是窮國中的窮國（the poorest of the poor），隨處都可見到令人震驚的貧困景象。某日，尤努斯造訪貧瘠的喬布拉村（Jobra），看到年輕婦女蘇菲亞（Sufiya Begum）熟練的用竹片編凳子。蘇菲亞方年21，有3個小孩，全家靠她編竹凳過日。但她沒有錢買竹片，每編一隻凳子，必須借5塔卡（taka，孟加拉幣，約美元22分）買材料，而債主規定蘇菲亞只能把凳子賣給他，而且只能以5.5塔卡的固定價格出售。因此，蘇菲亞只能賺0.5塔卡，大概只有美元2分。如果蘇菲亞自己有5塔卡，不用向債主借，她大可以用較好的價格賣出自己的產品。
這個事實讓尤努斯非常震驚和難過，感嘆貧窮造成了違反人權的社會現象。他更發現單以喬布拉村就有42個這樣的例子，這42人一共借了856塔卡，大約是27美元而已！他在《窮人的銀行家－尤努斯打造無貧世界》（Banker to the Poor: Micro-Lending and the Battle Against World Poverty）一書自序中感嘆地說：「The proximity of Jobra made it a perfect choice for my new course of study….Traditional universities had created an enormous distance between their students and the reality of everyday life in Bangladesh….When you hold the world in you palm and inspect it only from a bird’s eye view（鳥瞰／宏觀）, you tend to become arrogant—you do not realize that things get blurred when seen from an enormous distance. I opted instead for “the worm’s eye view”（蟲視／微觀）. I hoped that if I studied poverty at close range, I would understand it more keenly.」
註：Bird’s-eye view VS. Worm’s-eye view
鳥瞰(Bird’s-eye view)，是像小鳥在高空飛翔的位置，向下俯瞰的角度，有一覽無遺的意思；而Worm’s Eye View，剛好和鳥瞰鏡頭相反，它是以蟲近乎貼在地面的位置，向上仰觀的角度，見樹不見林。這兩個相對的說法，其實就是宏觀和微觀。
尤努斯決定要為這些可憐人做些事，首先，他自掏腰包，把856塔卡借給這42個人，交代他們先還給債主，再盡量把產品賣得好價錢，游刃有餘的時候再把錢還給他。結果呢？你想這些窮人會不會還錢? In a short time, these 42 borrowers were able to repay the loans while continuing to support themselves and their families. With this initial eye-opening success, the seeds of the Grameen Bank, and the concept of micro-credit, were planted.
隨著幾次成功的經驗，貸款的人數日益增加，資金越來越龐大，尤努斯便開始與銀行接洽，希望由專責、專業的機構來處理相關事宜。只是，一開始大多數的銀行家都不認同，因為傳統銀行對於貸款給窮人非常保守，寧願服務高呆帳率的富人，卻不願借小錢給窮人，在尤努斯的極力奔走下，終於在1983年成立了「鄉村銀行」。
The idea behind the Grameen Bank is ingeniously simple: extend credit to poor people and they will help themselves. This concept strikes at the root of poverty by specifically targeting the poorest of the poor, providing small loans (usually less than $300) to those unable to obtain credit from traditional banks. At Grameen, loans are administered to groups of five people, with only two receiving their money up front. As soon as these two make a few regular payments, loans are gradually extended to the rest of the group. In this way, the program builds a sense of community as well as individual self-reliance.
「鄉村銀行」不收擔保品，呆帳率卻遠比一般金融機構低，直到1998年，「鄉村銀行」總共借出23億美元給2千3百萬戶家庭，還款率（loan repayment rate）高達98％。一般銀行的還款率幾乎都低於八成，在在證明了窮人的信貸價值。還款率為什麼這樣高？是因為居民的五人互助機制和純善本性的關係。尤努斯被譽為「窮人的銀行家」，榮獲2006年諾貝爾和平獎。
“I never imagined that my micro-lending program would be the basis for a nationwide ‘bank for the poor’ serving 2.5 million people or that it would be adapted in more than one hundred countries spanning five continents. I was only trying to relieve my guilt and satisfy my desire to be useful to a few starving human beings.”
尤努斯堅信，借貸是一項基本人權，Micro-credit has proved to be an important liberating force in societies。他所推動的除貧計畫正席捲全球，這個不可思議的偉大志業，證明社會責任與消弭貧窮可以是銀行生存的目標。
10 Indicators
每年「鄉村銀行」會評估該銀行受助者的社經情況是否獲得改善，評估方式是依照以下〸項準則來判定其貧困程度，如果受助者達到以下標準，就表示已脫離貧困了：
1.The family lives in a house worth at least Tk. 25,000 (twenty five thousand) or a house with a tin roof, and each member of the family is able to sleep on bed instead of on the floor.
2.Family members drink pure water of tube-wells, boiled water or water purified by using alum, arsenic-free, purifying tablets or pitcher filters.
3.All children in the family over six years of age are all going to school or finished primary school.
4.Minimum weekly loan installment of the borrower is Tk. 200 or more.
5.Family uses sanitary latrine.
6.Family members have adequate clothing for every day use, warm clothing for winter, such as shawls, sweaters, blankets, etc, and mosquito-nets to protect themselves from mosquitoes.
7.Family has sources of additional income, such as vegetable garden, fruit-bearing trees, etc, so that they are able to fall back on these sources of income when they need additional money.
8.The borrower maintains an average annual balance of Tk. 5,000 in her savings accounts.
9.Family experiences no difficulty in having three square meals a day throughout the year, i. e. no member of the family goes hungry any time of the year.
10.Family can take care of the health. If any member of the family falls ill, family can afford to take all necessary steps to seek adequate healthcare. (轉載本文請註明出處。) 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(855)
有學生反應，有時老外一個話題，聽了不知怎麼回應，一下愣住，詞窮，很尷尬。這不是英文不好，而是少了接招策略。我建議各位把以下的一些句子放在口袋裡，一旦不知怎麼出招時，口袋一掏就有，很管用：
講話有所猶豫時的口袋句子：
"Oh, what should I say?..."（這讓我該怎麼說呢？）
"Perhaps I can put it this way..." (也許我該這麼表達...)
"Hmm...let me think..."（嗯～讓我想一下...）
插進這樣的語句可以為你爭取一些時間來思考如何應對，並回憶起原本想不起來的詞彙。對方搞不清楚你腦中的想法，也許你是在龐大的資料庫裡搜尋最恰當的字來表達你那複雜微妙的想法。別人的話題，你不見得能加入討論或給意見，這些句子會讓你融入彼此談話中：
【驚訝】Really? 真的嗎？You're kidding! 別開玩笑！
【欣喜】Great! 好極了！Terrific! 棒極了！Wow! 哇！
【惋惜】That's too bad. 真糟糕。What a shame! 真可惜！Oh, I see. 原來如此。
【同意】Right. 沒錯。Exactly. 正是。I'll say. 是的，一點也沒錯。Sure thing. 當然。OK. 好的。
【不同意】No way! 不成！Oh, come on! 喔，得了吧！Not really. 事實上不然。
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什麼人讀什麼報，這樣說，你大概會同意。那你讀什麼？
世界公民對三百名金融主管做了調查，他們非讀不可的報紙是什麼，高居第一位的是Bloomberg。如果有一份媒體，可以讓你「讀報致富」，Bloomberg也一定是首選。
世界公民文化中心極受專業經理人好評的【Bloomberg Club】， 推出進階版【Bloomberg X McKinsey Club】：不只用英文為國內財務經理、投資達人解讀國際金融危機的來龍去脈，以第一手資訊掌握衰退深度和復甦契機，更要讓您融會貫通「McKinsey」思維術學英文，進化「麥肯錫式英語腦」!
美國《商業周刊》統計，全球200大企業有147家是麥肯錫顧問的客戶；麥肯錫出身的企業CEO的不計其數，《財星》將麥肯錫喻為「CEO的最佳跳板」，究竟麥肯錫透過哪些制度及訓練，讓優秀人才臻至卓越，在大企業位居要津、身兼要職？
【Bloomberg X McKinsey Club】的核心價值在導入「分析」、「MSCE」和「英文」三度綜合思維。最專業Bloomberg文章的深度研讀，活用麥肯錫方法整合分析思考：麥肯錫最知名的邏輯思考術「金字塔原理」，是一個以結論為頂點，由支持結論的方法或證據層層堆疊而成的金字塔型。在金字塔結構中，用以闡明結論和證據之間的「縱向關係」，稱之為「So What?/Why So?」；而確保諸多證據或方法已涵蓋所有問題範圍的「橫向關係」，則稱之為「MECE」。嶄新觀點的【Bloomberg X McKinsey Club】英語學程，為您打造「麥肯錫式英語腦」!
【Bloomberg X McKinsey Club】的導讀老師是David Williams，產業分析記者出身，對全球金融、高科技產業歷史軌跡如數家珍，他幫會員看出的，是資本主義的手段、策略、陰謀，陷阱……所有太nice的人看不到的一種，數字心理學。
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或致電台北02-27215033。 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(376)
文/Lily彭影史最賣座的電影《鐵達尼號》(Titanic)，男女主角Jack與女主角Rose在郵輪的甲板上聊天，男主角突然問女主角：Do you love him?（你愛他嗎？）Rose對這個突如其來的問題，半帶驚訝，半帶疑惑，脫口反問：Pardon me?
聽不清楚，請人再說一遍，最常用的是客氣委婉語氣英文是：Pardon me? 說了這句話，你不必請他say that again，他也會再說一次。
除了Pardon me, 還有Excuse me?/Sorry?，對較熟稔的老外朋友還可以用近年流行的用法Come again?和Run that by me again。 Come again? 不要誤以為是再來一次。這是老美的俚語，請人家再講一遍，也隱涵不太相信聽到的話。 影帝艾爾帕希諾Al Pacino在《奪命煙幕》(The Insider)就用了Come again，要求對方再講一次。
Come again? Did I hear what I hope I didn't? 請再說一遍？我希望我剛才聽的不是真的。老外之間聽不清楚對方說的話，要求對方複述一遍，還有句常用口語：Run that by me again。這句語與跑步無關。Run that by me again是美國流行話，現在其他英語國家的人也都用了。這句話有時也會稍作變化，例如你想說：請把姓名、地址重複一遍好嗎？可以這麼講：Just run that name and address by again, will you?
道地的俚語聽懂即可，如果你覺得英文還是簡單一些好，請記住以下10句話：
1. Sorry, I didn't catch you. 對不起，我沒聽懂你說的。
2. Sorry, I didn't get what you said. 對不起，我沒聽懂你說的話。
3. I can't hear you very well. 我聽不太清楚。
4. I can barely hear you. 我幾乎聽不到你說的。
5. Pardon? 請再說一遍好嗎？
6. Excuse me? 請再說一遍？
(pardon & excuse me這兩句都是對不起之意，但用於會話上，如果後面沒有接說明，並且語尾上揚，就是要對方再說一次。聽到這句話時就要知道對方要自己再說一遍。)
7. I beg your pardon? 能請你再說一遍嗎？這是比較old fashioned說法，年輕一輩多不這麼說了。
8. Could you repeat that, please? / Would you say that again? 能請你再說一遍嗎？
9. Could you speak up a little? 你能在大聲一點嗎？(speak up 大聲說=speak out)
10. Would you explain more for me? 可以為我解釋一遍嗎？ 熟到老外都覺得你英文好，現在就加入量身訂做的1on1 program一對一英文教學! 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,898)
明天4/10（六）的工商時報英文館"世界公民weekly"專欄有幾篇精彩的內容絕對不能錯過：
其中，世界之窗單元要討論"The Bathroom Rule? " 手機的「廁所規矩」。
手機怎麼會有廁所規矩？想知道那是什麼意思嗎？我們每天都在使用手機，但你知道在英文裡，還有哪些實用的手機用語？
另外，我的世界觀the World as you see it單元則要介紹2006年諾貝爾和平獎得主"穆罕默德尤努斯"，他在孟加拉辦了一間以微型貸款幫助當地窮人擺脫高利貸魔掌並成功翻身的銀行，文中可以閱讀到中英文解說，試試自己瞭解多少！
想要一次閱讀世界公民weekly一整年在工商時報登出的精彩內容嗎？您也可以加入"世界公民weekly俱樂部"，英文隨時掌握在自己手上！詳細請連結-->more。 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(13)
圖文創作/趙婷英
1.選擇你蛋糕的成份。我選擇的是香蕉、枕頭、輪胎。
2.寄一封邀請函給你的朋友，想約在看得見101大樓的地方。不要忘記要帶電腦。
3.現在許願吧！
4.擺好姿勢...準備好....吹！
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中文的「有」在英文裡是一個變形金剛，它有各種不同的表現型式。一般我們想到有，不外是have或there is/are，很多時候不是不對，而是很怪。請你把這幾句中文說成英文。
1. 今晚電視有一個很有趣的節目。
2. 你們有這款手機嗎？
3. 這款手機有三個顏色。
4. 有保固期嗎？
5. 它有標準的32MB容量，可以擴充的544MB。
來看解說：
1. 「有」一個有趣的節目，是一種存在的有，是各位熟悉的。
There is an interesting program on television tonight.
2. 但是，很多時候，「有」是虛字，根本不必在英文中出現：
Is this model available?
就像有三個人站在那裡，那個「有」是虛字一樣。
3.「有」三種顏色，這樣的有，並不是擁有，而是生產時就做了三個顏色。
This model comes in 3 colors.
4.5.「有」保固期嗎？或有某種配備，這個「有」是只附加在上面的有，用come with。
Does it come with warranty?
It comes with standard 32MB that is expandable up to 544MB.
中文的「有」會以各種不同型式出現，consist of/cover/include……也都是「有」的變形。訂閱世界公民英語電子報，請連結至：
http://www.core-corner.com/Web2/index.php?stat=EpaperReg&Type=UDN 世界公民文中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(143)
